职责：根据公司年度的经营计划目标，制定本中心的年度开发并提供相应的指导，确保保质保量完成。协助中心总经理依据公司及采购流程，组建和管理供应商开发团队，在产品开发阶段协同开展评估工作，承担产品物料可采购性的责任。根据公司绩效考核要求，协助中心总经理做好中心、各部门的绩效计划拟定并负责中心、各部门主管的绩效评估工作，推动绩效管理体系得到有效的实施，帮助中心总经理持续提升工作绩效。制定中心年度预算，对审批后的预算使用情况进行监控，确保不超出预算；定期审核各部门主管的月度工作计划和工作报告，并对工作计划的达成情况进行监督与评估。制定和实施采购策略、物料采购策略及计划，通过对供应商的开发、管理，确保公司采购成本和供货的竞争优势，监督和核定供应商档案和采购价格。根据《供应商管理制度》并通过原料采购部汇总出来的年度供应商业绩按照评定总分的高低分值对供应商进行等级分类主导供应商年度监督与考核工作。监督认证部开发新的优质、对标供应商，协同提供充足的供应渠道，为降低采购成本提供保障；

依据《供应商管理制度》对供应商进行审核和准入管理，建立、维护和管理供应商档案；为公司业务提供战略支持，依据公司产品和商务计划，开发新供应商，支持新品开发。根据市场环境动态情况并依据公司拟定的降本计划，协助中心总经理推动中心年度降本工作计划，并拟定有效的降本策略监督认证部实施，并参与重要、核心供应商相关商务谈判工作，与供应商创建良好的合作关系。参与招标管理与材料、设备采购：全面负责招标流程、招标文件管理；参与评标、审核评标结果；统筹材料、设备采购工作，推进采购标准化，把控采购风险。

要求：本科及以上学历，机械类、管理类专业；5年以上中大型企业采购管理方面相关经验。熟悉采购物料产品特性、了解生产加工工艺及行业标准，熟悉采购管理流程及新材料新工艺，了解健身跑步机、器材产品市场行情。具备优秀的谈判能力、沟通能力，及团队管理能力、法律和财务管理知识，以及供应链整合管理能力，廉洁度高。做过相关电子行业以及金属加工行业优先，具备开发能力以及管理过10人以上的团队。