职责：组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；根据年度经营目标计划协助中心领导制定中心资源配置与整合，并定期监督、控制和督导中心年度经营目标计划的实施；根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。负责对公司产品技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批；负责生产成本费用控制，合理调配现场人员，规范员工作业方式，促成作业标准化，降低人员走动率，防止人力的浪费。推动生产工艺改善，有效减少因工艺上问题导致物料浪费的问题。生产现场低值易耗品费用的控制，以旧换新的模式有效控制成本费用，降低员工的铺张浪费；推动品质日日清，协助品管监督现场针对生产异常问题导致品质问题的改善事项。

加强制造过程中质量控制，通过生产线开工条件点检、首件检查、作业方式变更及异常处理等办法，推动生产现场质量控制。针对因作业方式导致不良的问题进行改善，要求品管来料质检工作；负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。规范现场员工安全作业方式，减少操作不当导致工伤问题。负责公司生产新技术、新工艺、新方法、新设备的导入，标准化建设：模夹具设计设计制作标准化建设；标准工时、标准成本建立完善和提升等；定期参加中心组织的周工作例会和月度经营分析会议，并定期向中心领导提供中心经营分析报告和工作计划达成情况。定期向中心领导汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

要求：大专及以上学历，生产管理、企业管理、机械等相关专业；8年以上工作经验，5年以上健身器材行业或相近行业生产系统管理经验；精通现代企业管理知识、熟悉质量、生产运营管理、以及财务管理与统计学知识；精通企业经营管理与运作，掌握中基层管理人员培训技巧、熟练掌握办公软件；具备目标管理与决策能力、计划与执行能力、控制与协调能力、资源整合与管理能力、成本控制能力；具备团队建设能力，全局控制与领导能力，以及具有良好的组织能力余战略性思考。